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上合組織(連云港)國際物流園大宗商品多式聯(lián)運(yùn)中心項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)候選人公示(原標(biāo)題:上合組織(連云港)國際物流園大宗商品多式聯(lián)運(yùn)中心項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì))

江蘇連云港 2025-09-19
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項(xiàng)目基本信息:
項(xiàng)目名稱: 上合組織(連云港)國際物流園大宗商品多式聯(lián)運(yùn)中心項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)
項(xiàng)目編號(hào): ****
標(biāo)段名稱: SHWLLY-SJ
標(biāo)段編號(hào): ****010414

詳細(xì)說明:

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,上合組織(連云港)國際物流園大宗商品多式聯(lián)運(yùn)中心項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì),SHWLLY-SJ
第一中標(biāo)候選人:中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:點(diǎn)擊登錄查看
第二中標(biāo)候選人:中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:楊玉森
第三中標(biāo)候選人:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格****(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:唐云
廢標(biāo)原因分別如下:
廢標(biāo)單位及原因:無廢標(biāo)單位若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,請?jiān)?***日到****日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出;如無異議,招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人:許鵬 聯(lián)系電話:****

單位名稱 評(píng)價(jià)內(nèi)容 權(quán)重分 評(píng)委打分 商務(wù)技術(shù)得分 報(bào)價(jià)得分 綜合得分
專家1 專家2 專家3 專家4 專家5 專家6 專家7
中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司 連云港港口工程設(shè)計(jì)研究院有限公司聯(lián)合體 企業(yè)業(yè)績 2 2 2 2 2 2 2 2 62.57 29.63 92.2
進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量體系及保證措施 10 8.60 8.50 8.50 8.80 9.30 9 9.20
投標(biāo)人的后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 5 4.10 4.50 4 4.40 4.20 4 4.30
履約信譽(yù) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
合理化建議 5 4.30 4.50 4 4.40 4.10 4.30 4.50
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績 4 4 4 4 4 4 4 4
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和總體設(shè)計(jì)思路 15 12.30 13.50 13 13.20 14 14 12.90
擬投入其他人員實(shí)力情況 4 3.40 3.60 3 3.20 3.20 3.50 3.30
工程重大質(zhì)量、安全控制預(yù)防措施 5 4.10 4.50 3.50 4.50 4.30 4.80 4.40
主要設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對(duì)策措施 15 12.50 13.50 13.50 13.50 14.50 14 13.10
中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司 企業(yè)業(yè)績 2 2 2 2 2 2 2 2 59.48 29.14 88.62
進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量體系及保證措施 10 8.20 8.30 7.50 8.50 9.20 8 9.10
投標(biāo)人的后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 5 3.90 4.30 3.50 4.30 4 3.80 4.20
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建議 5 4.20 4.20 3.50 4.30 4 3.80 3.90
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績 4 4 4 4 4 4 4 4
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和總體設(shè)計(jì)思路 15 12.10 12 11 12.60 13.50 12 12.50
擬投入其他人員實(shí)力情況 4 3.30 3.50 2.50 3.30 3.90 3 3.50
工程重大質(zhì)量、安全控制預(yù)防措施 5 4.20 4.20 3 4.20 4 4 4.40
主要設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對(duì)策措施 15 12.40 12 10.50 12.50 14.30 12.30 12.40
中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司 企業(yè)業(yè)績 2 2 2 2 2 2 2 2 57.53 29.78 87.31
進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量體系及保證措施 10 8.10 8 8 8.20 9.10 7.50 9.10
投標(biāo)人的后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 5 4 4.10 3 4.10 4.10 3.80 4.20
履約信譽(yù) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
合理化建議 5 4.30 4 3.50 4.20 4.10 3.80 3.70
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績 4 4 4 4 4 4 4 4
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和總體設(shè)計(jì)思路 15 12.20 11 11 12.30 14.10 11 12.50
擬投入其他人員實(shí)力情況 4 3.50 3.50 2.50 3 2.90 2.50 3
工程重大質(zhì)量、安全控制預(yù)防措施 5 4.40 4 3 3.80 4.10 3.20 4.60
主要設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對(duì)策措施 15 12.10 11 11 11.80 14.20 12.20 12.30
中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 企業(yè)業(yè)績 2 1 1 1 1 1 1 1 54 29.69 83.69
進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量體系及保證措施 10 8.30 7.60 8 8 9.10 7.50 8.90
投標(biāo)人的后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 5 4.30 3.80 3 4 4 3.80 4.10
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建議 5 4.10 3.80 3 4 4 3.80 3.90
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績 4 2 2 2 2 2 2 2
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和總體設(shè)計(jì)思路 15 12.30 10 10 12 13.90 10 12.60
擬投入其他人員實(shí)力情況 4 3.40 3.50 2.50 3.40 2.90 3 3.20
工程重大質(zhì)量、安全控制預(yù)防措施 5 4.20 3.80 3 3.60 4 3.80 4.20
主要設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對(duì)策措施 15 12.30 10 9 12 14 11 12.50


異議聯(lián)系人: 許鵬 聯(lián)系電話:****

發(fā)布時(shí)間: ****

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評(píng)標(biāo)完成日期: **** 12-00-00

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