1、中標(biāo)候選人排序名單

	第一名	第二名	第三名
中標(biāo)候選人名稱		江蘇華盛工程咨詢股份有限公司	江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司	南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí)		工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí)	工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-港口與航道-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-水利水電-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電-不分專業(yè)甲級(jí)	工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)乙級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)乙級(jí);工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)乙級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）		888700.00	981000.00	981700.00
工期（日歷日）		85	85	85
質(zhì)量		符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)	符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)	符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人		點(diǎn)擊登錄查看	于朋周	陶立翔
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)		注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師	注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師	注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào)		****;蘇****5212	00808222;蘇****5627	32030803;蘇****8283
暫估-價(jià)（萬(wàn)元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名			江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	淮安港市****
		合同價(jià)格	188000.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	江蘇省淮安市****
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	點(diǎn)擊登錄查看
		招標(biāo)單位名稱	淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新港辦事處
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第二名			江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	三期經(jīng)適房供電工程施工監(jiān)理
		合同價(jià)格	378200.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	南京
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	于朋周
		招標(biāo)單位名稱	中新南京生態(tài)科技島投資發(fā)展有限公司
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第三名			南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	開發(fā)區(qū)****
		合同價(jià)格	632700.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	320125
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	陶立翔
		招標(biāo)單位名稱	南京市****
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)

單位名稱	判定依據(jù)	備注
中世景弘工程項(xiàng)目管理有限公司	投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；	監(jiān)理資質(zhì)證書未提供。
南京電力設(shè)計(jì)研究院有限公司	投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；	未提供企業(yè)資質(zhì)證書。
河南環(huán)昂工程咨詢有限公司	未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全，未響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件的，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審未通過(guò)的；	未提供法定代表人身份證。
連云港瑞德信息技術(shù)有限公司	投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名）	未蓋投標(biāo)人單位章，法定代表人或其委托人未簽字。
南京建凱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司	投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定；	總監(jiān)資格不符合要求。

4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào)	單位名稱	評(píng)分因素				最終總得分
		監(jiān)理大綱評(píng)審	資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審	其他因素評(píng)審	投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1	江蘇華盛工程咨詢股份有限公司	18.00	12.83	26.00	39.67	96.5
2	江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司	18.10	13.71	26.00	38.65	96.46
3	南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司	17.90	13.43	26.00	38.63	95.96
4	大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司	17.30	13.37	26.00	38.63	95.3
5	鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司	17.40	12.80	26.00	38.65	94.85
6	江蘇威寧工程咨詢有限公司	17.90	13.16	23.00	38.64	92.7
7	江蘇星星工程咨詢有限公司	15.87	9.51	18.00	38.63	82.01
8	浙江元正工程管理有限公司	14.70	5.00	21.00	33.42	74.12
9	中申華達(dá)建設(shè)工程管理有限公司	17.80	5.00	13.00	35.45	71.25
10	河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司	15.10	4.00	18.00	33.74	70.84
11	河南林飛工程咨詢有限公司	15.90	5.00	11.00	35.35	67.25
12	四川尚金建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司	14.57	5.00	13.00	33.54	66.11
13	四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司	16.63	5.00	11.00	33.32	65.95
14	中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司	14.90	5.00	10.00	35.47	65.37
15	中環(huán)國(guó)際工程咨詢有限公司	14.60	5.00	11.00	34.48	65.08
16	中晟宏宇工程咨詢有限公司	14.70	8.75	8.00	33.39	64.84
17	科揚(yáng)建設(shè)咨詢有限公司	15.03	5.00	11.00	33.27	64.3
18	河南拓樸工程咨詢有限公司	15.33	5.00	10.00	33.51	63.84
19	重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	15.23	5.00	3.00	33.71	56.94
20	河南景恒工程管理有限公司	15.10	5.00	3.00	33.66	56.76

6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱	評(píng)分因素	權(quán)重	評(píng)委打分
			評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5
江蘇威寧工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
浙江元正工程管理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.70	2.70	2.40	2.40	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.40	1.40	1.40	1.40	1.60
江蘇華盛工程咨詢股份有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	3.00
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.10	2.10	2.10
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.70	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.10	2.10	2.10	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.40	2.40	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.40	1.40	1.40	1.40	1.80
科揚(yáng)建設(shè)咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.70	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.40	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.10	2.10	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.60	1.40	1.40	1.60	1.60
四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.70	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.40	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.80	1.60	1.80	1.60
南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
四川尚金建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.60	1.40	1.40	1.40	1.80
河南景恒工程管理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.10	2.10	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.60	1.80	1.40	1.40	1.80
江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	3.00
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80
中申華達(dá)建設(shè)工程管理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.70	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.70	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.70	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.70	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.70	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.70	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.70	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.70	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60
重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.10	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.40	2.10	2.10	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.40	1.40	1.40	1.80
河南林飛工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.10	2.10	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.80
中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.10	2.10	2.70	2.10	2.10
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.40	1.40	1.40	1.40	1.60
河南拓樸工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.10
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.40	2.40	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.40	2.40	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.60	1.40	1.40	1.60	1.60
鹽城新源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.70	2.70	2.70	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.40	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	3.00	2.70	2.70	2.70	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.70
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.60
中環(huán)國(guó)際工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.40	1.40	1.40	1.40	1.80
中晟宏宇工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.40	2.40	2.10	2.10	2.10
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.70
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.10	2.10	2.10	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.40	1.40	1.40	1.40	1.80
江蘇星星工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	3.0	2.70	2.70	2.40	2.40	2.40
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.10	2.10	2.10	2.40
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.10	2.70
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.40	2.40	2.40
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.10	2.10	2.10	2.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	2.0	1.80	1.60	1.60	1.40	1.80

7、擬定中標(biāo)人：

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 ****起，至****止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。