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恒嘉路（華飛路-華躍路）改擴(kuò)建及路側(cè)綠帶建設(shè)工程監(jiān)理中標(biāo)候選人公示
(市****
標(biāo)段編號(hào):****
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，點(diǎn)擊登錄查看的恒嘉路（華飛路-華躍路）改擴(kuò)建及路側(cè)綠帶建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí) | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級(jí) | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí) | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | ****.00 | ****.00 | ****.00 | |
| 工期（日歷日） | 540 | 540 | 540 | |
| 質(zhì)量 | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 點(diǎn)擊登錄查看 | 許瑞猛 | 解俊杰 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào) | ****;蘇****1415 | 32022105;JL****;建[造]****84 | ****;建[造]****76 | |
| 暫估-價(jià)（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 浦口區(qū)**** |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市 | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 劉濤 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京天浦市政工程有限公司 | ||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 江北新區(qū)**** | |
| 合同價(jià)格 | 1.095% | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 劉偉偉 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第二名 | 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 淄博經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**** |
| 合同價(jià)格 | 700萬 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 山東省淄博經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 王洪兵 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淄博經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)潤(rùn)程城市投資有限公司 | ||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 曹莊保障房配套道路（團(tuán)結(jié)大道二期）建設(shè)工程 | |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 江北新區(qū)**** | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 吳恒 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京新北建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第三名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 科寧路（天印大道-萊茵達(dá)路）、科建路（萊茵達(dá)路-開源路）改造（積水點(diǎn)）、天元路與龍眠大道交叉口改造（擁堵點(diǎn)）、萊茵達(dá)路（新亭路-天元東路）拓寬改造、南京江寧開發(fā)區(qū)**** |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 江寧高新園范圍內(nèi) | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 許明 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京江寧科學(xué)園發(fā)展有限公司 | ||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 江北新區(qū)**** | |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 320111 | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 俞泰龍 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無）
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況
| 序號(hào) | 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評(píng)審 | 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 | 其他因素評(píng)審 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審 | |||
| 1 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 9.14 | 12.71 | 26.00 | 51.00 | 98.85 |
| 2 | 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | 8.14 | 12.37 | 22.25 | 51.00 | 93.76 |
| 3 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 9.00 | 12.60 | 18.50 | 51.00 | 91.1 |
| 4 | 步宇工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 8.94 | 12.18 | 16.50 | 51.00 | 88.62 |
| 5 | 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 8.10 | 12.51 | 16.50 | 51.00 | 88.11 |
| 6 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 8.03 | 8.73 | 19.00 | 51.00 | 86.76 |
| 7 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 7.97 | 8.76 | 17.50 | 51.00 | 85.23 |
| 8 | 南京廣順建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司 | 8.84 | 8.58 | 11.75 | 51.00 | 80.17 |
6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況
| 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 權(quán)重 | 評(píng)委打分 | ||||
| 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |||
| 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | |
| 步宇工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京廣順建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 投資控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 安全控制管理方案針對(duì) 性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施 得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 合同與信息管理方案針 對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案 針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。限頁50頁（含50頁），否則按差評(píng)審。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
7、擬定中標(biāo)人：
江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 8、公示起止時(shí)間:
本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 ****起，至****止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： 招標(biāo)人蓋章位置2 點(diǎn)擊登錄查看
聯(lián)系電話：****
招標(biāo)代理： 招標(biāo)代理蓋章位置2 點(diǎn)擊登錄查看
聯(lián)系電話： ****
行政監(jiān)管部門：南京市****
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：****
