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浙江臺(tái)州打造“智慧警?!辈少徯履J?/p>
本報(bào)訊 今年以來,浙江省點(diǎn)擊登錄查看以數(shù)字蝶變?yōu)橐?,著力?gòu)建全流程透明、全周期管控、全要素覆蓋的智慧采購新生態(tài),持續(xù)擦亮“智慧警保”金名片,積極推動(dòng)從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”再到“數(shù)治化”的三重躍遷,打造政府采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型“臺(tái)州樣板”。
據(jù)了解,點(diǎn)擊登錄查看創(chuàng)新建立“采購專家+業(yè)務(wù)骨干+技術(shù)大拿”的“黃金三角”協(xié)作機(jī)制,徹底改變以往采購部門單打獨(dú)斗的工作模式。在該市交警指揮中心大屏采購項(xiàng)目中,通過多次跨部門論證會(huì),邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家、國內(nèi)LED液晶屏知名廠商以及咨詢公司技術(shù)人員共同參與,技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)度明顯提升,需求變更率明顯下降。這種“開門采購”新模式,保障項(xiàng)目采購精準(zhǔn)對接實(shí)戰(zhàn)需求。
點(diǎn)擊登錄查看創(chuàng)新研發(fā)招投標(biāo)系統(tǒng)管理軟件,嵌入采購風(fēng)險(xiǎn)“熱力圖”預(yù)警系統(tǒng),織就“智能防護(hù)網(wǎng)”。在招標(biāo)文件制作環(huán)節(jié)引入AI智能分析功能,通過大數(shù)據(jù)智能模型處理技術(shù)自動(dòng)識別并攔截傾向性表述、歧視性和排他性條款以及違反政府采購法律法規(guī)的評分標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)上線后,采購?fù)对V率明顯下降。在某個(gè)警用裝備采購項(xiàng)目中,系統(tǒng)自動(dòng)檢測到某參數(shù)存在排他性表述,及時(shí)提示修改,避免了潛在的投訴風(fēng)險(xiǎn)。該系統(tǒng)還能根據(jù)招標(biāo)需求隨機(jī)匹配合適的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),成為打造“陽光采購”的示范標(biāo)桿。
點(diǎn)擊登錄查看通過構(gòu)建“理論筑基+實(shí)戰(zhàn)練兵+案例復(fù)盤”三維培養(yǎng)體系,全面提升采購業(yè)務(wù)水平。舉辦“警保大講堂”,邀請市財(cái)政局政府采購監(jiān)督管理處的專家授課。實(shí)行“跟班學(xué)習(xí)”,讓各部門及直屬部門采購人員到市局警保部門跟班學(xué)習(xí),掌握政府采購法律法規(guī)及流程管理規(guī)范。此外,市公安局還派相關(guān)人員參加全國政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn),并深入市場、廠家了解裝備行情,到業(yè)務(wù)部門實(shí)地感受適用場景,實(shí)現(xiàn)從“程序?qū)T”到“復(fù)合型人才”轉(zhuǎn)變。
依托警務(wù)保障大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),點(diǎn)擊登錄查看推進(jìn)采購全流程電子化,打造“無斷點(diǎn)”管理閉環(huán)。在采購管理模塊中,植入“一碼通”追蹤系統(tǒng),通過唯一的項(xiàng)目ID串聯(lián)預(yù)算編制、招標(biāo)采購、合同簽訂、履約驗(yàn)收、資產(chǎn)入庫等11個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該系統(tǒng)與市財(cái)政支付平臺(tái)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)深度對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享和采購全程可視、可控、可追溯。同時(shí),構(gòu)建“紅黃藍(lán)”三級預(yù)警機(jī)制,通過大數(shù)據(jù)分析建立供應(yīng)商關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)圖譜。當(dāng)檢測到同一IP地址投標(biāo)、投標(biāo)文件異常相似等情況時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)“熔斷”機(jī)制,暫停采購流程。在今年初實(shí)施的某裝備項(xiàng)目采購中,系統(tǒng)識別出3家投標(biāo)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,提示采購異常,經(jīng)與臺(tái)州市財(cái)政局溝通后,及時(shí)中止了項(xiàng)目采購。系統(tǒng)上線以來,圍標(biāo)串標(biāo)行為幾乎無處遁形。此外,該局還創(chuàng)新研發(fā)裝備“數(shù)字孿生”系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接入警用裝備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),包括使用狀態(tài)、地理位置、維護(hù)記錄等。在臺(tái)風(fēng)“煙花”搶險(xiǎn)中,市公安局指揮中心通過系統(tǒng)5分鐘內(nèi)就調(diào)集了周邊多個(gè)單位的救援裝備,響應(yīng)速度提升8倍。系統(tǒng)還能智能預(yù)測裝備損耗,自動(dòng)生成采購建議。某部門的單警裝備更換周期從原來的“定期更換”優(yōu)化為“按需更換”,年節(jié)省經(jīng)費(fèi)15萬元。
點(diǎn)擊登錄查看依托全市統(tǒng)一的政務(wù)云資源,采用分層架構(gòu)設(shè)計(jì)重構(gòu)采購管理系統(tǒng),構(gòu)建“三橫三縱”智慧采購新體系。通過標(biāo)準(zhǔn)化接口實(shí)現(xiàn)與財(cái)政預(yù)算系統(tǒng)、公共資源交易平臺(tái)的數(shù)據(jù)互通,將采購全流程拆解為12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化功能模塊,并通過參數(shù)配置方式完成了系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整,保障了全市公安系統(tǒng)189個(gè)在途項(xiàng)目的順利實(shí)施。
為建立采購決策支持系統(tǒng),該局整合近3年來的全市公安機(jī)關(guān)1987個(gè)采購項(xiàng)目數(shù)據(jù),構(gòu)建包含供應(yīng)商庫、商品庫、價(jià)格庫的三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。開發(fā)智能比價(jià)功能,在近幾年單警裝備采購中,通過歷史價(jià)格比對節(jié)約資金86萬元。創(chuàng)新供應(yīng)商紅、黃、綠“三色”分級管理機(jī)制,將考核指標(biāo)精簡為質(zhì)量、履約、服務(wù)等28項(xiàng)核心要素,有效提升優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的中標(biāo)率。
點(diǎn)擊登錄查看還通過移動(dòng)賦能,創(chuàng)新“警保通”服務(wù)模式。在“浙政釘”平臺(tái)搭建警務(wù)保障專區(qū),實(shí)現(xiàn)采購申請“掌上辦”。在警務(wù)保障大數(shù)據(jù)平臺(tái)開辟緊急采購?fù)ǖ?,在近年來的緊急采購中,最快4小時(shí)完成從審批到采購到貨的全流程。通過智能審批功能,材料齊全項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1個(gè)工作日內(nèi)審批完成;通過條碼溯源系統(tǒng),可查詢裝備全生命周期信息,基層使用滿意度達(dá)97.6%。由此,“智慧警?!辈少徆芾硇履J匠蔀樘嵘矐?zhàn)斗力的“倍增器”,為服務(wù)公安中心工作建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
(楊遠(yuǎn)松)