1、中標(biāo)候選人排序名單

	第一名	第二名	第三名
中標(biāo)候選人名稱		江蘇誠(chéng)焜工程咨詢有限公司	南京騰江工程咨詢有限公司	江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí)		工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)乙級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)乙級(jí)	工程監(jiān)理-電力-電力工程乙級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電-建筑機(jī)電安裝工程乙級(jí);工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級(jí)	工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）		****.00	****.00	****.00
工期（日歷日）		920	920	920
質(zhì)量		符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)	符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)	符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人		點(diǎn)擊登錄查看	李軍	戴世娟
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)		注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師	注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師;注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)監(jiān)理工程師	二級(jí)注冊(cè)建造師;注冊(cè)監(jiān)理工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào)		********0288;****;蘇****7141	****;建[造]****11;蘇****0298;****;****	蘇****0724;****
暫估-價(jià)（萬(wàn)元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名			江蘇誠(chéng)焜工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	南京高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈集聚提升（數(shù)控機(jī)床高標(biāo)準(zhǔn)廠房）項(xiàng)目監(jiān)理
		合同價(jià)格	****.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	江蘇省南京市****
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	郭玲玲
		招標(biāo)單位名稱	南京雄州產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第二名			南京騰江工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	江北新區(qū)****
		合同價(jià)格	****.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	南京市江北新區(qū)
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	金柱飛
		招標(biāo)單位名稱	南京江北新區(qū)公用控股集團(tuán)有限公司
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第三名			江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	江北新區(qū)****
		合同價(jià)格	****.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	南京市
		開工時(shí)間	****
		竣工時(shí)間	****
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	吳偉
		招標(biāo)單位名稱	南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無(wú)）

4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào)	單位名稱	評(píng)分因素				最終總得分
		監(jiān)理大綱評(píng)審	資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審	其他因素評(píng)審	投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1	江蘇誠(chéng)焜工程咨詢有限公司	13.00	15.09	22.00	48.00	98.09
2	南京騰江工程咨詢有限公司	12.36	15.57	22.00	48.00	97.93
3	江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司	12.12	15.78	22.00	47.96	97.86
4	江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司	11.88	15.78	21.50	48.00	97.16
5	南京蘇寧工程咨詢有限公司	11.72	15.81	19.50	48.00	95.03
6	南京廣建建設(shè)工程管理有限公司	12.12	15.40	19.50	48.00	95.02
7	南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司	11.80	15.68	19.50	48.00	94.98
8	江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司	11.44	15.41	19.50	47.40	93.75

6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱	評(píng)分因素	權(quán)重	評(píng)委打分
			評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5	評(píng)委6	評(píng)委7
南京廣建建設(shè)工程管理有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	2.00	1.80	1.60	1.60	2.00	1.80
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	2.00	1.60	1.80	1.60	2.00	1.60
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	1.80
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	2.00	1.60	1.80	1.80	1.80	1.80
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	1.80	1.60
南京騰江工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	2.00	2.00
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	2.00	2.00
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	2.00	1.40	1.60	1.80	1.80	2.00
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	2.00	2.00
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80	2.00
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	2.00
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	2.00	1.80
江蘇誠(chéng)焜工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	2.00	2.00	1.80	1.80	2.00
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	2.00	2.00	1.60	1.80	2.00
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	2.00	2.00	1.60	1.60	2.00
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	2.00	2.00	2.00	1.60	1.60	2.00
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	2.00	2.00	1.60	1.80	2.00
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	2.00	2.00	1.80	1.60	1.80	2.00
江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60	2.00	1.60
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.60
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.60	1.60	2.00	1.80	1.60	1.40
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.60
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60	1.40
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	2.00	1.60	2.00	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80	1.80
江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60	1.60	1.40
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	1.40
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	1.40
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.40	1.40
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	2.00	1.80	2.00	1.60	1.40	1.40
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	1.40	1.40
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.40
江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.60
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80	2.00	1.60
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80	1.60
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	2.00	1.60
南京蘇寧工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60	2.00	1.60
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60	1.60
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	1.80
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80
南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司	監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80	1.40
	質(zhì)量控制管理方案：質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.60
	進(jìn)度控制管理方案：進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.40	1.80	1.60	2.00	1.60
	投資控制管理方案：投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60
	安全控制管理方案：安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60
	合同與信息管理方案：合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施：針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，限50頁(yè)（含50頁(yè)）。	2.0	1.40	1.80	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60

7、擬定中標(biāo)人：

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 ****起，至****止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。