序號(hào)

評(píng)分項(xiàng)目

滿分分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

報(bào)價(jià)分

50

（1）評(píng)標(biāo)價(jià)為參選人經(jīng)評(píng)審后的參選報(bào)價(jià)。

租金底價(jià)：138萬(wàn)元/年。租金底價(jià)的分值為35分；

（2)138-180之間，每增加2.8萬(wàn)元加1分，不足2.8萬(wàn)元不得分，最多加15分，180萬(wàn)元以上不得分。

2

財(cái)務(wù)情況

13

財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，沒有財(cái)務(wù)被接管、破產(chǎn)狀態(tài)。（要求提供企業(yè)2022、2023、2024年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)于成立不足三年的參選單位，從成立當(dāng)年算起）；連續(xù)三年均未出現(xiàn)虧損的得13分，未提供或者不符合上述情況的不得分（以會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)）。

3

品牌及業(yè)績(jī)

25

（1）具有餐飲類、超市類自主品牌且取得商標(biāo)注冊(cè)證書，得5分，未取得不得分，參選文件中提供證書掃描或者相關(guān)文件掃描件，成交后原件備查。

（2）公司在服務(wù)區(qū)內(nèi)自主引進(jìn)服務(wù)區(qū)國(guó)際大品牌的，得5分，（星巴克，肯德基、麥當(dāng)勞）須提供加盟授權(quán)合同，成交后原件備查。

公司所屬服務(wù)區(qū)獲得過由國(guó)家六部委頒發(fā)的“交旅融合服務(wù)區(qū)”榮譽(yù)的得15分。

4

服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)方案

6

基礎(chǔ)分（3分）：方案內(nèi)容完整，需涵蓋經(jīng)營(yíng)理念、基礎(chǔ)業(yè)態(tài)布局、組織架構(gòu)與人員配置，并提供合理的服務(wù)質(zhì)量管控、食品安全與環(huán)境衛(wèi)生措施、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案及合同到期交接方案等核心要素，否則不得分。

一般（1分）：在滿足基礎(chǔ)要求的前提下，方案設(shè)計(jì)較為常規(guī)，業(yè)態(tài)組合基本合理，但特色服務(wù)和創(chuàng)新管理措施體現(xiàn)不足。

良好（2分）：方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)性強(qiáng)，業(yè)態(tài)布局科學(xué)，在服務(wù)流程優(yōu)化、質(zhì)量管控或智慧化管理等方面具有明顯特色。

優(yōu)秀（3分）：方案設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新高效，在特色服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、綠色環(huán)保等方面具有示范性價(jià)值，能顯著提升服務(wù)區(qū)****

5

裝修設(shè)計(jì)方案

6

基礎(chǔ)分（3分）：方案內(nèi)容完整，需包含符合場(chǎng)地規(guī)劃的商鋪經(jīng)營(yíng)布局設(shè)計(jì)、清晰的裝修實(shí)施方案（含經(jīng)營(yíng)平面布局圖及預(yù)算清單），以及完善的安全施工方案（涵蓋安全組織措施、技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度等核心要素），否則不得分。

一般（1分）：在滿足基礎(chǔ)要求的前提下，方案設(shè)計(jì)較為常規(guī)，功能布局基本合理，但創(chuàng)新性和特色體現(xiàn)不足。

良好（2分）：方案設(shè)計(jì)合理，功能分區(qū)明確，在空間利用、動(dòng)線規(guī)劃或服務(wù)設(shè)施配置等方面具有一定特色和創(chuàng)新性。

優(yōu)秀（3分）：方案設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，功能布局科學(xué)高效，在人性化服務(wù)、智能化應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保等方面具有突出亮點(diǎn)，能顯著提升服務(wù)區(qū)整體形象和服務(wù)品質(zhì)。

序號(hào)

評(píng)分項(xiàng)目

滿分分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

報(bào)價(jià)分

50

（1）評(píng)標(biāo)價(jià)為參選人經(jīng)評(píng)審后的參選報(bào)價(jià)。

租金底價(jià)：138萬(wàn)元/年。租金底價(jià)的分值為35分；

（2)138-180之間，每增加2.8萬(wàn)元加1分，不足2.8萬(wàn)元不得分，最多加15分，180萬(wàn)元以上不得分。

2

財(cái)務(wù)情況

13

財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，沒有財(cái)務(wù)被接管、破產(chǎn)狀態(tài)。（要求提供企業(yè)2022、2023、2024年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)于成立不足三年的參選單位，從成立當(dāng)年算起）；連續(xù)三年均未出現(xiàn)虧損的得13分，未提供或者不符合上述情況的不得分（以會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)）。

3

品牌及業(yè)績(jī)

21

（1）具有餐飲類、超市類自主品牌且取得商標(biāo)注冊(cè)證書，得5分，未取得不得分，參選文件中提供證書掃描或者相關(guān)文件掃描件，成交后原件備查。

（2）公司在服務(wù)區(qū)內(nèi)自主引進(jìn)服務(wù)區(qū)國(guó)際大品牌的，得6分，（星巴克，肯德基、麥當(dāng)勞）須提供加盟授權(quán)合同，成交后原件備查。

公司所屬服務(wù)區(qū)獲得過由國(guó)家六部委頒發(fā)的“交旅融合服務(wù)區(qū)”榮譽(yù)的得10分。

4

服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)方案

6

基礎(chǔ)分（3分）：方案內(nèi)容完整，需涵蓋經(jīng)營(yíng)理念、基礎(chǔ)業(yè)態(tài)布局、組織架構(gòu)與人員配置，并提供合理的服務(wù)質(zhì)量管控、食品安全與環(huán)境衛(wèi)生措施、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案及合同到期交接方案等核心要素，否則不得分。

一般（1分）：在滿足基礎(chǔ)要求的前提下，方案設(shè)計(jì)較為常規(guī)，業(yè)態(tài)組合基本合理，但特色服務(wù)和創(chuàng)新管理措施體現(xiàn)不足。

良好（2分）：方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)性強(qiáng)，業(yè)態(tài)布局科學(xué)，在服務(wù)流程優(yōu)化、質(zhì)量管控或智慧化管理等方面具有明顯特色。

優(yōu)秀（3分）：方案設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新高效，在特色服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、綠色環(huán)保等方面具有示范性價(jià)值，能顯著提升服務(wù)區(qū)****

5

裝修設(shè)計(jì)方案

10

基礎(chǔ)分（6分）：方案內(nèi)容完整，需包含符合場(chǎng)地規(guī)劃的商鋪經(jīng)營(yíng)布局設(shè)計(jì)、清晰的裝修實(shí)施方案（含經(jīng)營(yíng)平面布局圖及預(yù)算清單），以及完善的安全施工方案（涵蓋安全組織措施、技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度等核心要素），否則不得分。

一般（1分）：在滿足基礎(chǔ)要求的前提下，方案設(shè)計(jì)較為常規(guī)，功能布局基本合理，但創(chuàng)新性和特色體現(xiàn)不足。

良好（2分）：方案設(shè)計(jì)合理，功能分區(qū)明確，在空間利用、動(dòng)線規(guī)劃或服務(wù)設(shè)施配置等方面具有一定特色和創(chuàng)新性。

優(yōu)秀（4分）：方案設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，功能布局科學(xué)高效，在人性化服務(wù)、智能化應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保等方面具有突出亮點(diǎn)，能顯著提升服務(wù)區(qū)整體形象和服務(wù)品質(zhì)。