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家家悅羊亭購物廣場項目腳手架招標公告
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招標要求 工期
1.必須按照合同約定工期完成工程內(nèi)容。勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向工程承包人支付10000元的違約金。
質(zhì)量
1.按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、威建集團有關(guān)質(zhì)量要求標準，本工作必須達到質(zhì)量評定合格等級。
安全文明施工
1.勞務(wù)分包人應遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由勞務(wù)分包人承擔。
資質(zhì)
1.分包人保證其向工程承包人提供的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及所有材料的真實性。
管理人員
1.項目經(jīng)理(不準為分包企業(yè)老板），管理人員必須滿足現(xiàn)場施工要求。
1.必須按照合同約定工期完成工程內(nèi)容。勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向工程承包人支付10000元的違約金。
質(zhì)量
1.按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、威建集團有關(guān)質(zhì)量要求標準，本工作必須達到質(zhì)量評定合格等級。
安全文明施工
1.勞務(wù)分包人應遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由勞務(wù)分包人承擔。
資質(zhì)
1.分包人保證其向工程承包人提供的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及所有材料的真實性。
管理人員
1.項目經(jīng)理(不準為分包企業(yè)老板），管理人員必須滿足現(xiàn)場施工要求。
其他說明 因勞務(wù)分包人自身原因中途解約，或不能按時完成合約工作內(nèi)容，不配合總包施工安排，總包有權(quán)解除與勞務(wù)分包人的合約，勞務(wù)分包人向工程承包人支付已完成工程勞務(wù)費30%元的違約金。
招標公告明細
| # | 主要工作內(nèi)容 | 規(guī)格 | 單位 | 預估工作量 | 單體名稱 | 施工內(nèi)容 | 包含設(shè)備器具 | 計算規(guī)則 | 強制管理規(guī)定 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 雙排落地密目網(wǎng)腳手架 | （含滿掛密目網(wǎng)及安全網(wǎng)） | ㎡ | 4,500.00 | B區(qū) | 含腳手架搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個單元一個工具式料臺，工業(yè)及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護、勞保用品等 | 計算規(guī)則按照外腳手架計算規(guī)則統(tǒng)一按照實際搭設(shè)高度投影面積計算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實際搭設(shè)標高測量記取 | 1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，按照相應雙排落地密目網(wǎng)腳手架報價不高于的 35%、70%（注本比例為折算最高限，分公司項目部根據(jù)自身情況在招標、合同中約定）折算面積結(jié)算中需注明。2、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進度及公司形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.4、分公司項目部其他管理規(guī)定自行添加 | |
| 2 | 雙排懸挑密目網(wǎng)腳手架 | （含滿掛密目網(wǎng)及安全網(wǎng)） | ㎡ | 2,500.00 | B區(qū) | 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、架板鋪設(shè)、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個單元一個工具式料臺，工業(yè)及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛架體從搭設(shè)到拆除的時間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護、勞保用品等 | 計算規(guī)則按照外腳手架計算規(guī)則統(tǒng)一按照實際搭設(shè)高度投影面積計算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實際搭設(shè)標高測量記取 | 1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，按照相應雙排懸挑密目網(wǎng)腳手架報價不高于的 35%、70%（注本比例為折算最高限，分公司項目部根據(jù)自身情況在招標、合同中約定）折算面積結(jié)算中需注明。2、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進度及公司形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.4、分公司項目部其他管理規(guī)定自行添加 | |
| 3 | 樓梯、洞口臨邊防護 | 標準搭設(shè) | m | 2,000.00 | B區(qū) | 包含材料搬運、搭設(shè)、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常維護等 | 搭拆所需電鉆、電扳手、扳手、鐵錘、角磨機等小工具小設(shè)備；小設(shè)備至移動分箱的電纜；工人所需的勞保及防護用品 | 按防護洞口長度計算 | / | |
| 4 | 電梯井字架 | 包含防護門 | 層/個 | 18.00 | B區(qū) | 包含電梯井字架的搭設(shè)和拆除、倒運、按規(guī)范要求掛平網(wǎng)和密目網(wǎng)、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容;包含樓層位置鋪設(shè)木方架板，模板安裝死封層的安拆。 | 安裝電梯井腳手架所需小工具小設(shè)備、小材料 | 按電梯井個數(shù)*層數(shù)計算。 | 1、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進度及公司形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.3、分公司項目部其他管理規(guī)定自行添加 | |
| 5 | 增加卸料平臺 | 卸料平臺 | 個 | 10.00 | B區(qū) | 料臺的組拆，安裝，垂直吊運，鋼絲繩的預埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 安拆料臺所需的所有工具，及工人所需防護等 | 雙方約定料臺安裝個數(shù)上限后多發(fā)生平臺數(shù)量。以現(xiàn)場實際發(fā)生數(shù)量記取，并在結(jié)算中上傳相關(guān)料臺布置圖及影響資料備查。 | 1、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進度及公司形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）.3、分公司項目部其他管理規(guī)定自行添加 | |
| 6 | 砌體抹灰腳手架 | 標準搭設(shè) | ㎡ | 2,000.00 | B區(qū) | 含腳手架地基平整夯實、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、拆除費用，安全平網(wǎng)掛設(shè)、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、分類碼放，集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護、勞保用品等（封網(wǎng)繩是否包含于內(nèi)，分公司討論） | 按照墻面垂直投影面積計算。（實際使用中墻面高度超過4m方可記?。?/td> | 1、相應的管理標準不得低于集團工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進度及公司形象的考核（分公司、項目部在招投標、合同中約定）。3、分公司項目部其他管理規(guī)定自行添加。 | |
| 7 | 零工（架工） | 零星架子工 | 工日 | 200.00 | B區(qū) | 架工操作能力范圍內(nèi)不便于計量的零星施工內(nèi)容。 | 架工施工所需相關(guān)操作的所有施工器具。工人所需的相關(guān)勞保、防護等 | 以實際操作時間確定計量。 | 按照項目部要求施工 | |
| 8 | 腳手架考核獎勵 | 獎勵 | 元 | 20,000.00 | B區(qū) | 理由充分，證明材料齊全。由雙方當月簽字確認開具相關(guān)單據(jù)上賬，上傳相關(guān)資料備查 | 無 | 符合公司相關(guān)管理規(guī)定，上傳相關(guān)考核資料，每月根據(jù)合同約定及相關(guān)分項（強制管理規(guī)定）中要求，及分公司的考核標準進行 | 投標單價為1 | |
| 9 | 腳手架管理績效考核 | 罰款 | 元 | 20,000.00 | B區(qū) | 績效考核由雙方當月簽字確認開具相關(guān)單據(jù)上賬，并且需理由、證明材料充分，上傳相關(guān)資料備查。本項為負值考核。 | 無 | 符合公司相關(guān)管理規(guī)定，上傳相關(guān)考核資料，每月根據(jù)合同約定及相關(guān)分項（強制管理規(guī)定）中要求，及分公司的考核標準進行 | 投標單價為-1 | |
| 10 | 滿堂模板支撐腳手架（扣件）12m | 12.7m扣件腳手架 | 立方米 | 1,000.00 | B區(qū) | 含腳手架地基平整夯實、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、拆除、安全平網(wǎng)掛設(shè)、拆除、材料歸類等所有工序；包含錯層防護；各施工段間材料則周轉(zhuǎn)、倒運。完全施工完成后拆除材料分類按要求堆放。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護、勞保用品等 | 計算規(guī)則為自架管底標高*實際搭設(shè)面積。（樓梯等未扎設(shè)部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行約定） | 1、現(xiàn)場拆除后的材料不按照要求清理堆放，結(jié)算時按投標所報單價10%（各分公司自行約定獎罰比例）扣除。 2、施工段完成后澆筑混凝土前，作業(yè)面剩余材料全面清理，如發(fā)現(xiàn)有積壓材料，未按時清理每次罰款1000元（分公司項目部自行約定），總包單位安排人員清理雙倍自勞務(wù)費中扣除。 3、混凝土澆筑完成后，達到適當齡期后按項目部要求進行部分架體桿的間桿工作，配合木工做拆模的準備，并將部分材料清出架體，為后續(xù)工作做準備。如拒不在規(guī)定時間內(nèi)按項目部要求作業(yè)每次罰款2000元，并包賠積壓相關(guān)器材損失（分公司、項目部自行約定考核力度 |
履約階段
| # | 履約階段 |
|---|---|
| 1 | 每月進度款付至已完成工程款的 |
| 2 | 雙方共同確認的本項目最后一筆結(jié)算日期或雙方共同確認的本項目最終結(jié)算單日期后，三年內(nèi)免息付至 |
| 3 | 余款以房屋或物資（包括但不限于車輛、酒、購物卡等）抵頂付至 |
該公告只有勞務(wù)分包商可以報價
詳細地址 威海市****
信息來源：http:****:8899/Sell/Labour/Bid/Open?Id=20979
