各供應(yīng)商:
根據(jù)信息化項目審批管理需要,我局需對蚌埠市****
一、詢價須知
1、被詢價的供應(yīng)商必須滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的全部要求。
2、詢價響應(yīng)文件遞交截止時間:****。
3、供應(yīng)商如對本詢價公告的具體項目進(jìn)行報價,即表示認(rèn)可我單位提出的要求,且不可撤回。否則,該供應(yīng)商將被記入不誠信供應(yīng)商名單,在今后規(guī)定的時間內(nèi)不得參與我單位組織的任何政府采購活動。
4、在符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下,我單位組織的詢價小組將以提出最低報價的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商。該供應(yīng)商的報價即為成交的合同價。如果有兩個或兩個以上供應(yīng)商報價相同,由采購人確定中標(biāo)人。
5、在詢價響應(yīng)文件遞交截止之日前,我單位可以對已發(fā)出的詢價公告進(jìn)行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的內(nèi)容作為詢價公告的組成部分,對參與本次采購活動的有關(guān)各方均具有約束力。澄清或者修改的內(nèi)容將以公告的形式發(fā)布,可能影響詢價響應(yīng)文件編制的,應(yīng)當(dāng)在提交詢價響應(yīng)文件截止之日3個工作日前發(fā)布,不足3個工作日的,應(yīng)當(dāng)順延提交詢價響應(yīng)文件截止之日。
二、項目服務(wù)技術(shù)要求
采購單位 | 項目名稱 | 項目預(yù)算 | 項目概況及要求 |
蚌埠市**** | 低于項目預(yù)算****元的3‰費(fèi)率 | 提供資金預(yù)算評審服務(wù) |
1、服務(wù)內(nèi)容
對蚌埠市****
2、服務(wù)方式
本服務(wù)采用駐場和遠(yuǎn)程兩種服務(wù)方式。服務(wù)期內(nèi),采用遠(yuǎn)程+駐場的服務(wù)方式,根據(jù)項目需要和用戶要求,相關(guān)評審人員須定期赴現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流與匯報。
3、評審方法
(1)通用評審方法:根據(jù)項目類型、行業(yè)、內(nèi)容不同以及客戶需采用不同的評審方法并做到組合應(yīng)用。常用的評審方法包括但不限于以下幾種:
序號 | 方法名稱 | 方法說明 | 使用要點 |
1 | 專家評審法 | 在定量和定性分析的基礎(chǔ)上,由專家或技術(shù)人員以打分等方式做出定量評價,其結(jié)果具有數(shù)理統(tǒng)計特性。 | 專家或技術(shù)人員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。 |
2 | 調(diào)查法 | 包括問卷調(diào)查、專家調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測量、歷史資料調(diào)查、文案調(diào)查等。是用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。 | 調(diào)查數(shù)量不能過少,應(yīng)達(dá)到一定數(shù)量。 |
3 | SWOT分析 | 用來確定某項內(nèi)容優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,從而將內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。 | 客觀、全面分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。 |
4 | 歷史經(jīng)驗法 | 通過既往項目經(jīng)驗對新項目的一定做法起到指導(dǎo)作用。 | 不應(yīng)完全參照,應(yīng)提取相似點。 |
5 | 頭腦風(fēng)暴法 | 參加會議的人互相啟發(fā)、互相影響、互相刺激,產(chǎn)生連鎖反應(yīng),誘發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想。 | 會議時間避免過長,應(yīng)有主持人。 |
6 | 標(biāo)桿分析法 | 效仿其他優(yōu)秀項目案例,將一些具體的指標(biāo)作為標(biāo)桿。 | 指標(biāo)不能完全照用。 |
7 | 層次分析法 | 將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。 | 注意定量的程度。 |
(2)針對軟件的評審方法:基于被評審系統(tǒng)現(xiàn)狀,采用功能點估算法、DELPHI估算法、類比估算法等方法對軟件工作量進(jìn)行估算。
1)功能點估算法:功能點估算法是目前國際、國內(nèi)最為常用的軟件估算方法,是一種基于軟件功能的度量方法。功能點估算法主要依據(jù)《GBT 36964-2018軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》進(jìn)行,基于用戶所描述的外部功能視角或業(yè)務(wù)視角,度量軟件的功能規(guī)模。
2)DELPHI法:屬于專家評估技術(shù),在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下,使用這種方法減輕估算的偏差。DELPHI法鼓勵參加者就問題相互討論。這個技術(shù),要求有多種相關(guān)經(jīng)驗人的參與,互相說服對方。DELPHI法本質(zhì)上是一種反饋匿名函詢法。
3)類比估算法:基于被評審項目特點,通過同以往類似項目相類比得出估算結(jié)果。為了使這種方法更為可靠和實用,進(jìn)行類比的以往項目要在應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度方面與新項目相似,在實質(zhì)上也要相同。
4、評審工具
評審過程中需要根據(jù)被評審內(nèi)容的不同,采用不同的評審工具,評審工具可以是開源的、自研發(fā)的或產(chǎn)品化的。
5、服務(wù)原則
資金預(yù)算評審服務(wù)應(yīng)本著以下原則進(jìn)行:
(1)客觀、科學(xué)、公正的原則;
(2)綜合評價、比較擇優(yōu)的原則;
(3)定量、定性分析相結(jié)合的原則;
(4)項目之間的可比性原則;
(5)技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的原則;
(6)微觀效益分析與宏觀效益分析相結(jié)合的原則。
6、服務(wù)要求
(1)對服務(wù)團(tuán)隊要求
根據(jù)項目的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等安排具有豐富經(jīng)驗的項目評審團(tuán)隊,為了保證評審質(zhì)量和進(jìn)度要求,需要投標(biāo)方在專業(yè)方面為本項目配備的服務(wù)團(tuán)隊成員。
供應(yīng)商必須保證團(tuán)隊成員穩(wěn)定,不得隨意更換人員,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及相關(guān)核心人員在合同有效期內(nèi)不得更換。否則招標(biāo)人有權(quán)終止合同,造成招標(biāo)人損失的,供應(yīng)商需承諾賠償責(zé)任。
(2)對評審進(jìn)度要求
考慮到項目建設(shè)的重要性和建設(shè)時間的要求,評審單位需要針對不同項目的專業(yè)特點組織能夠勝任該項目的優(yōu)秀專業(yè)人員科學(xué)的進(jìn)行工作計劃和時間安排。要求針對每個項目每次申報的建設(shè)方案版本最長評審周期為15個工作日,做到全面計劃、統(tǒng)籌兼顧、精心組織、積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)配。因此,在保證工程質(zhì)量的前提下,需要評審單位充分考慮人力、物力的投入,并根據(jù)評審項目特點及同類項目工作經(jīng)驗對評審任務(wù)實施所遇到的困難和風(fēng)險進(jìn)行充分估計,綜合運(yùn)用科學(xué)的管理方法及進(jìn)度保障措施確保項目評審工期以滿足委托方要求。
(3)對保密要求
主要承諾對評審過程中接觸的設(shè)備信息、數(shù)據(jù)資料等均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄露給任何第三方,不得進(jìn)行發(fā)布、轉(zhuǎn)賣、挖掘應(yīng)用等,保密責(zé)任長期存在。供應(yīng)商應(yīng)提供針對本項目的保密工作方案,并提供證明材料證明其有能力及相關(guān)保密管理體系確保項目保密要求,一經(jīng)發(fā)生違反保密要求事項,委托方將進(jìn)行追責(zé)及索賠。
(4)評審服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)針對本項目制定評審質(zhì)量保障計劃。評審服務(wù)應(yīng)滿足以下幾點質(zhì)量要求:
評審依據(jù)要充分。評審依據(jù)性文件應(yīng)完備,依據(jù)文件包括但不限于國家、省、市相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他被認(rèn)可的依據(jù)性文件、材料。
評審過程要合規(guī)。評審過程及相關(guān)流程應(yīng)符合國家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求,涉及多部門建設(shè)內(nèi)容評審時要保持中立。最終輸出的咨詢成果文件要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā),并對其質(zhì)量負(fù)責(zé),同時加蓋評審單位公章。
評審結(jié)論要具有真實性和科學(xué)性。評審應(yīng)根據(jù)工程項目實際情況,實事求是地進(jìn)行匯總、分析,確保評審成果的嚴(yán)肅性、真實性、可靠性和科學(xué)性。
本評審項目不允許分包、轉(zhuǎn)包。
7、服務(wù)期限
自合同簽訂生效之日起至項目交付評審成果物。
8、服務(wù)成果
本服務(wù)需要交付的成果為項目評審服務(wù)的階段性評審成果以及最終版評審結(jié)果。
(1)評審結(jié)果
各項目評審結(jié)束后,根據(jù)階段報告內(nèi)容匯總形成最終版評審報告,重點分析各類評審問題及解決辦法,指導(dǎo)項目下階段工作的開展。
(2)評審報告架構(gòu)
本服務(wù)形成的評審報告應(yīng)包含如下主要內(nèi)容:
1)評審依據(jù):列支項目評審采用的依據(jù)文件,如政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;
2)評審對象:列支項目評審采用的參考文件,如項目實施方案、投資預(yù)算清單等內(nèi)容;
3)評審項目概況:簡述項目建設(shè)背景、主要建設(shè)內(nèi)容、投資、工期、建設(shè)方式等內(nèi)容;
4)評審過程:簡述項目評審過程,如評審時間、評審任務(wù)、參與人、成果物等內(nèi)容;
5)評審方法:描述項目評審采用的方法,如軟件功能點估算法、歷史項目比對法、專家評審法等方法;
6)評審意見:詳述針對本項目的評審意見,如預(yù)算審減結(jié)果和依據(jù)、專家意見匯總、咨詢結(jié)論等內(nèi)容;
7)評審組成員名單:列支參與項目的咨詢組成員信息,如姓名、專業(yè)、職稱、角色分工等信息;
8)報告附件:列支項目評審涉及的相關(guān)依據(jù)文件、計算過程等附加文件。
備注:
1.被詢價供應(yīng)商若采用與具體采購需求不一致的內(nèi)容,應(yīng)優(yōu)于或相當(dāng)于具體采購需求中的標(biāo)準(zhǔn)。
2.本次詢價只允許有一個方案,一個報價,多方案、多報價的將不被接受。
3.供應(yīng)商缺項、漏項報價的,按無效標(biāo)處理。
4.當(dāng)詢價小組認(rèn)為投標(biāo)報價單位小數(shù)點有明顯的錯誤時,可以要求供應(yīng)商修正其報價。
三、編制詢價響應(yīng)文件的要求
1、詢價響應(yīng)文件中報價表要經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽字或蓋章。如為授權(quán)代表簽字,請附法定代表人授權(quán)書原件;并提交其授權(quán)代表的身份證復(fù)印件。否則按無效處理。
2、詢價響應(yīng)文件直接裝訂即可,并在封面上注明項目名稱及供應(yīng)商全稱,提供一份詢價響應(yīng)文件。否則按無效處理。
3、詢價響應(yīng)文件必須按本公告提供的格式進(jìn)行編制,格式附后。否則按無效處理。
4、不滿足本詢價公告其它要求的詢價響應(yīng)文件將按無效處理。
四、其他
詢價響應(yīng)文件遞交地址(可郵遞,若郵件遺失,責(zé)任由寄件人自負(fù)):蚌埠市燕山路1599號(高新區(qū)管委會辦公區(qū)內(nèi))創(chuàng)新大廈三樓321室;聯(lián)系人:邵同春;聯(lián)系電話:****。
附件:資金預(yù)算評審服務(wù)詢價響應(yīng)文件
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附件
蚌埠市****詢價響應(yīng)文件
致:點擊登錄查看
我方已認(rèn)真閱讀了貴方發(fā)布的蚌埠市****的詢價函,接受貴方提出的各項要求,參與該項目詢價采購活動。
一、報價表:
序號 | 服務(wù)名稱 | 響應(yīng)情況 | 報價 | 備注 |
1 | 資金預(yù)算評審服務(wù) |
法定代表人或授權(quán)代表簽字:
二、有關(guān)資質(zhì)證明材料:
1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋公章
2、企業(yè)簡介
3、法定代表人授權(quán)書