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南四湖西岸胡寨鎮(zhèn)蘇北堤河小流域水生態(tài)保護修復(fù)工程項目(EPC)招標公告
1.招標條件本招標項目南四湖西岸胡寨鎮(zhèn)蘇北堤河小流域水生態(tài)保護修復(fù)工程項目已由沛縣****點擊登錄查看，建設(shè)資金來自上級資金+部分鎮(zhèn)財政資金，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目南四湖西岸胡寨鎮(zhèn)蘇北堤河小流域水生態(tài)保護修復(fù)工程項目(EPC)的施工進行公開招標，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況：
2.1.1建設(shè)地點：徐州市沛縣。
2.1.2建設(shè)規(guī)模：項目擬對南四湖西岸胡寨鎮(zhèn)蘇北堤河小流域水環(huán)境進行綜合治理，主要建設(shè)內(nèi)容包括1.河道水生態(tài)修復(fù)工程：種植喬木、草本植物、挺水植物、沉水植物、浮葉植物等，投放魚苗、蝦類、底棲動物等，基底修復(fù)42739m3、地形整理126775m2等；2.生態(tài)濕地構(gòu)建工程：種植喬木、草本植物、挺水植物、沉水植物、浮葉植物等，投放魚苗、蝦類、底棲動物等，基底修復(fù)7513m3、地形整理11446 m2等；3.農(nóng)田面源污染控制工程：構(gòu)建生態(tài)攔截溝20.33km,預(yù)計挖方46590m3,植生土填方7377m3,種植挺水植物、植草磚、草本植物等。具體以實際工程量為準，確保滿足招標人要求。
2.1.3合同估算價：約3121.91萬元。
2.1.4工期要求：總工期要求：260日歷天。其中：其中設(shè)計工期為 30 日歷天，施工工期為 230 日歷天。具體開工時間以開工令簽發(fā)之日為準。
2.1.5質(zhì)量標準：
（1）設(shè)計質(zhì)量標準：合格，滿足國家相關(guān)法律法規(guī)、國家現(xiàn)行設(shè)計最新規(guī)范及有關(guān)標準及委托方有關(guān)技術(shù)要求，確保相關(guān)部門審查通過。
（2）采購質(zhì)量標準：工程所有物資(設(shè)施、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等)采購質(zhì)量符合有關(guān)標準規(guī)范要求，合格率達到100%。
（3）施工質(zhì)量標準：合格。
2.1.6標段劃分：本招標工程共壹個標段。
2.2招標范圍：南四湖西岸胡寨鎮(zhèn)蘇北堤河小流域水生態(tài)保護修復(fù)工程項目(EPC)（包括施工圖設(shè)計、圖審、施工階段的設(shè)計配合服務(wù)等）、物資采購、施工建設(shè)全過程及工程保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作（含河道水生態(tài)修復(fù)工程、生態(tài)濕地構(gòu)建工程、農(nóng)田面源污染控制工程)，直至工程竣工驗收備案、整體移交（含檔案移交）。承包人必須執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和標準，向發(fā)包人提供合格工程。
（1）設(shè)計內(nèi)容包含：項目范圍內(nèi)的全部工程設(shè)計工作（含配套附屬），①施工圖設(shè)計及相關(guān)配套服務(wù)；②配合審查單位進行施工圖審查；③前期報建；④其他施工前和過程中相關(guān)手續(xù)辦理；⑤配合業(yè)主后期驗收、竣工備案等相關(guān)手續(xù)辦理。
（2）施工內(nèi)容包含：工程施工直至竣工驗收合格、編制竣工圖文件、向招標人移交竣工驗收所需的各類資料，配合招標人完成各項專業(yè)驗收及竣工驗收工作；完成項目移交及缺陷責任期內(nèi)的保修工作等。
（3）物資采購內(nèi)容包含：本工程建設(shè)所需要的所有材料、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備及工器具購置等采購。
3.投標人資格要求3.1投標人應(yīng)同時具備以下資質(zhì)或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體：工程設(shè)計綜合甲級或市****
3.2投標人擬派總承包項目經(jīng)理應(yīng)當具有市政公用工程總承包壹級建造師或具備園林綠化類專業(yè)高級（含）及以上職稱（如職稱證書無法反映園林綠化專業(yè)，則必須提供園林綠化專業(yè)畢業(yè)證書或者職稱評審表），且必須滿足下列條件：
（1）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)，是指：
①同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險；
②將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時注冊在兩個及以上單位；
③在其他單位擔任法定代表人。
（2）工程總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人。
（3）總承包項目經(jīng)理無行賄犯罪行為記錄；或有行賄犯罪行為記錄，但自記錄之日起已超過5年的。
3.3投標人及擬派工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)具備其他要求：
（1）投標人自****（含）以來，承建過類似工程【類似工程指工程內(nèi)容中包含大于或等于2400萬元的環(huán)境治理工程】的施工總承包或工程總承包業(yè)績；
【①提供工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績的，業(yè)績證明材料以中標通知書、合同及竣工驗收證明（直接發(fā)包項目須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明、合同、竣工驗收證明）為準，時間以竣工驗收時間為準，金額以合同上的金額為準，以上材料必須同時具備；類似工程業(yè)績均提供中標通知書、合同、竣工驗收報告原件掃描件，提供的材料應(yīng)能明確體現(xiàn)上述要求。②提供設(shè)計業(yè)績的，業(yè)績證明材料以合同為準，時間以合同簽訂的時間為準，金額以合同中注明的工程投資金額為準，合同中如不能體現(xiàn)上述指標的，須提供業(yè)主蓋章證明材料；類似工程業(yè)績相關(guān)證明材料原件掃描件上傳至“投標所需其他材料模塊”。】
（2）投標申請人擬選派的工程總承包項目經(jīng)理自****（含）以來，擔任過類似工程【類似工程指工程內(nèi)容中包含大于或等于2400萬元的環(huán)境治理工程】的總承包項目經(jīng)理、設(shè)計項目負責人、施工項目負責人、施工技術(shù)負責人或者項目總監(jiān)理工程師職務(wù)；
【①提供工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績的，業(yè)績證明材料以中標通知書、合同及竣工驗收證明或業(yè)主證明（直接發(fā)包項目須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明、合同、竣工驗收證明）為準，時間以竣工驗收時間為準，金額以合同上的金額為準或業(yè)主證明書上的為準，以上材料必須同時具備；類似工程業(yè)績均提供中標通知書、合同、竣工驗收報告、業(yè)主證明原件掃描件，提供的材料應(yīng)能明確體現(xiàn)上述要求。②提供設(shè)計業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績的，業(yè)績證明材料以合同為準，時間以合同簽訂的時間為準，金額以合同中注明的工程投資金額為準，合同中如不能體現(xiàn)上述指標的，須提供業(yè)主蓋章證明材料；類似工程業(yè)績相關(guān)證明材料原件掃描件上傳至“投標所需其他材料模塊”?！?/p>
（3）如投標人擬派總承包項目經(jīng)理為注冊建造師，須取得《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證書》（B證）；且總承包項目經(jīng)理是非變更后無在建工程，或是變更后無在建工程（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月），或因非承包人原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了項目經(jīng)理解鎖手續(xù)，或有在建工程，但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發(fā)包或分期施工的情況且總的工程規(guī)模在項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)范圍之內(nèi)?？偝邪椖拷?jīng)理不得在其他項目中擔任項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員任一職務(wù)（已在綠化養(yǎng)護、市政養(yǎng)護工程中擔任項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員仍視為有在建工程）。
（4）投標人（聯(lián)合體投標時，指聯(lián)合體協(xié)議中承攬施工任務(wù)的單位）在遞交投標文件截止時間前須取得有效的《安全生產(chǎn)許可證》 、《徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》。
（5）投標人（聯(lián)合體投標時，指聯(lián)合體協(xié)議中承攬設(shè)計任務(wù)的單位）在遞交投標文件截止日期前應(yīng)提供信用服務(wù)機構(gòu)出具的信用報告。
3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形；
3.5本次招標接受聯(lián)合體投標，采用聯(lián)合體投標的，由聯(lián)合體協(xié)議中承攬施工任務(wù)的單位為聯(lián)合體牽頭人，且應(yīng)滿足招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規(guī)定。
3.6本工程實行電子化招投標，投標人及擬選派總承包項目經(jīng)理必須在投標文件遞交截止時間前已在“徐州市公共資源交易平臺綜合交易系統(tǒng)”中備案。
3.7失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》（蘇信用辦〔2018〕23號）(如為聯(lián)合體投標，包括聯(lián)合體各成員)；被各級政府信用管理部門公布的失信被執(zhí)行人（包括自然人和單位），在失信記錄解除前，不得參加本項目的招標投標活動（不同網(wǎng)站公布的失信被執(zhí)行人信息存在差異的，以“信用中國”公布的信息為準）。
4.招標文件的獲取4.1招標文件獲取時間為：****至****17時00分；
4.2招標文件獲取方式：投標人使用“江蘇CA數(shù)字證書”登錄“電子招標投標交易平臺”獲??；本招標公告及招標文件中“電子招標投標交易平臺”是指：徐州市公共資源交易平臺綜合交易系統(tǒng)（https://www.etrading.cn/BREpointSSO/login/oauth2login4DQ_XUZHOU?regioncode=DQ_XUZHOU）；
4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件，使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費，收費標準見“電子招標投標交易平臺”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。
5.投標截止時間5.1投標截止時間為：****09時30分。
5.2 逾期上傳或未上傳到“徐州市公共資源交易平臺綜合交易系統(tǒng)（https://www.etrading.cn/BREpointSSO/login/oauth2login4DQ_XUZHOU?regioncode=DQ_XUZHOU）”的投標文件，招標人不予受理。
5.3 本工程采用不見面開標，在開標過程如遇到問題，請及時聯(lián)系技術(shù)支持客服電話，電話為：****。
6.資格審查本次招標采用資格后審方式進行資格審查，資格評審標準詳見招標文件第三章。
7.評標方法 本次招標采用綜合評估法，評標標準和方法詳見招標文件第三章。| 詳細評審 | |||
| 2.3.1 | 分值構(gòu)成 (總分100分) | 1.方案設(shè)計文件：35分 2.工程總承包報價：51分 3.項目管理組織方案：6分 4.項目管理機構(gòu)：1分 5.工程業(yè)績：1分 6.投標人市場信用評價:6分 | |
| 評標方式、評審因素、評審順序及推薦不排序的中標候選人 | 1.評標細則：本工程分兩階段評審 1.1第一階段評審設(shè)計技術(shù)標及資格審查，第二階段評審項目管理組織方案、經(jīng)濟標、商務(wù)標及工程業(yè)績、投標人市**** 1.2評審順序：第一階段對資格審查資料及設(shè)計文件進行評審，在設(shè)計文件評審及資格審查合格的投標人中，只有設(shè)計文件得分匯總排在前5名的，才能進入第二階段評審；合計得分相同且影響判定第5名的，可由評標委員會對影響判定第5名得分相同的投標人進行投票確定排名，并據(jù)此確定前5名投標人排序，不足5名的全部推薦進入下一階段的評審（資格審查未通過或低于合格分不做推薦）。 第二階段以第一階段推薦的投標單位名單對經(jīng)濟標、項目管理組織方案、商務(wù)標及工程業(yè)績、投標人市**** 綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，以設(shè)計文件得分高的優(yōu)先，設(shè)計文件得分也相等的，以項目管理組織方案得分高的優(yōu)先，項目管理組織方案也相等的，由評委投票確定。 | ||
| 序號 | 評審項 | 評分因素 （偏差率） | 評分標準 |
| 1 | 方案設(shè)計文件 （35）分 | 設(shè)計說明 (7分) | 1.設(shè)計說明能對項目的設(shè)計方案解讀準確，構(gòu)思新穎。 2.簡述本工程設(shè)計理念或設(shè)計特點。 3.項目設(shè)計的各項主要技術(shù)指標是否滿足招標人功能需求。 4.項目設(shè)計是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。 |
| 技術(shù)方案 (15分) | 1．總體布置（總平面設(shè)計） 2．設(shè)計原則 3．設(shè)計依據(jù) 4．設(shè)計方案 | ||
| 設(shè)計深度 (5分) | 1.是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。 2.是否符合國家規(guī)定的《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。 | ||
| 綠色設(shè)計與新技術(shù)應(yīng)用(3分) | 1.提出切實可行的生態(tài)理念與措施。 2.是否符合國家及地方的有關(guān)綠色標準。 3.采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等。 | ||
| 經(jīng)濟分析 (5分) | 1.概算文件編制內(nèi)容完整、合理。 2.是否符合設(shè)計說明書。 3.是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準。 4.是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。 | ||
| 1.評委根據(jù)各投標人設(shè)計文件的編制內(nèi)容酌情打分； 設(shè)計文件得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分的平均值為最終得分。 除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外，其他各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的60%；設(shè)計文件中，如有缺少相應(yīng)評審要點內(nèi)容不得分的情況，各評委應(yīng)統(tǒng)一認定，并作出說明。 2.投標人將設(shè)計文件設(shè)計說明部分上傳至“投標文件”系統(tǒng)對應(yīng)節(jié)點。 | |||
| 2 | 工程總承包報價 (51分) | 報價評審(工程總承包范圍內(nèi)的所有費用)(50分) | 方法二： 以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-4.5%（具體數(shù)值：3%、3.5%、4%、4.5%，開標時隨機抽?。樵u標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。 |
| 報價合理性 （1分） | 1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致； 2.工程總承包報價是否與投標方案設(shè)計文件相匹配； 3.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配； 4.工程總承包報價中的風(fēng)險金計取是否明確、合理。 說明： 1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價； 2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。 | ||
| 3 | 項目管理組織方案 （6分） | 總體概述 (2分) | 對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。 |
| 設(shè)計管理方案(1分) | 對設(shè)計執(zhí)行計劃、設(shè)計組織實施方案、設(shè)計控制措施、設(shè)計收尾等內(nèi)容進行評分。 | ||
| 施工管理方案(2分) | 對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進行評分。 | ||
| 采購管理方案(1分) | 對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。 | ||
| 注：1、項目管理組織方案總篇幅一般不超過100頁，如超出規(guī)定頁碼，則每超出1頁扣0.1分。 2、評分標準： 以上某項內(nèi)容評優(yōu)，可得該項分值的 90%以上； 以上某項內(nèi)容評良，可得該項分值的 80%-90%； 以上某項內(nèi)容評一般，可得該項分值的 70%-80%； 以上某項無具體內(nèi)容的，該項不得分。 注：項目管理組織方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%。項目管理組織方案各項內(nèi)容評審，由評標委員會成員獨立打分，評委所打投標人之間同項分值相差過大的，評委應(yīng)說明評審及打分理由。 3、項目管理組織方案得分取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分，得分保留小數(shù)點后兩位。 | |||
| 4 | 項目管理機構(gòu)(1分) | 工程總承包項目經(jīng)理、設(shè)計負責人、施工項目經(jīng)理、項目管理機構(gòu)人員配置情況及取得的專業(yè)類別、技術(shù)職稱級別、崗位證書、執(zhí)業(yè)資格、工作經(jīng)歷等，招標文件中明確一定的標準進行評分。 項目組人員具有施工技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、材料采購負責人、造價負責人、勞務(wù)管理負責人（勞務(wù)員資格）、安全管理負責人；滿足上述人員要求的且提供的證書在有效期內(nèi)的得0.5分，每少一項減0.1分。 設(shè)計負責人具備高級工程師資格或注冊公用設(shè)備工程師(給排水)專業(yè)資格;項目管理機構(gòu)人員不得少于：設(shè)計技術(shù)負責人、環(huán)保工程專業(yè)負責人、造價專業(yè)負責人，設(shè)計相關(guān)專業(yè)負責人具備建設(shè)工程類高級工程師或?qū)I(yè)注冊資格，并提供證書;滿足上述人員要求的且證書在有效期內(nèi)的得0.5分，每少一項減 0.1分。 以上人員提供投標人單位為其繳納的自投標當月向前6個月的社會保障繳納證明；項目管理機構(gòu)人員配備應(yīng)符合項目需求，從配置的可行性、科學(xué)性、合理性、針對性等方面進行綜合評分。 投標人需將上述證明材料原件掃描上傳至“投標所需其他材料”中，未上傳或上傳不齊或模糊不清不予計分。不具備基本得分條件的，由評標委員會酌情扣分。 | |
| 5 | 類似工程業(yè)績（1分） | 1.投標人類似工程業(yè)績 （每個業(yè)績0.25分，共計0.5分） | 投標人（如為聯(lián)合體投標，指牽頭人）投標人自****以來，承擔過工程內(nèi)容中包含大于或等于2400萬元的環(huán)境治理工程類工程施工總承包。 注：聯(lián)合體承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為： 牽頭人按該項分值的100%計取、參與方按該項分值的60%計取。 以中標通知書、合同、竣工驗收證明或業(yè)主證明（直接發(fā)包項目須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明、合同、竣工驗收證明）為準，以上必須同時具備，時間以竣工驗收時間為準，金額以中標通知書金額為準。 提供設(shè)計業(yè)績的業(yè)績證明材料以中標通知書、合同(直接發(fā)包項目須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明、合同)為準，以上必須同時具備，時間以合同簽訂的時間為準，金額以合同中工程投資額為準。 |
| 2．工程總承包項目經(jīng)理類似工程業(yè)績（0.5分） | 工程總承包項目經(jīng)理自****以來，承擔過工程內(nèi)容中包含大于或等于2400萬元的環(huán)境治理工程的施工總承包項目經(jīng)理業(yè)績或施工總承包技術(shù)負責人的有一項得0.5分。 以中標通知書、合同、竣工驗收證明或業(yè)主證明（直接發(fā)包項目須提供發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明、合同、竣工驗收證明、業(yè)主證明（有則提供））為準，以上必須同時具備，時間以竣工驗收時間為準，金額以中標通知書或業(yè)主證明文件金額為準。 | ||
| 6 | 市場信用評價得分 （6分） | 本標段信用分按照徐州市住建局公布的評標當日有效的信用評價結(jié)果計?。ㄒ孕熘菔薪ㄖI(yè)企業(yè)信用評價動態(tài)查詢系統(tǒng)“網(wǎng)址為http://120.26.7.227:5080/a/archives/archivesMainScore/queryMainList” 中評標當日公布的信用分為準）。 企業(yè)信用分占評標總分值的取值為G值，企業(yè)參與投標的信用分值為X, X值計算方法為企業(yè)參與項目投標時企業(yè)信用考核公布得分百分比與 G值的乘積，得分為四舍五入后保留兩位小數(shù)（如企業(yè)考評分為77.54，G值為6分，則該企業(yè)參與投標信用分值為77.54％×6＝4.65）。 如以聯(lián)合體參與投標的，投標人的信用得分按照組成聯(lián)合體投標的企業(yè)在投標活動中信用評價結(jié)果高的建筑業(yè)企業(yè)為準。 | |
本次招標公告在徐州市公共資源交易平臺（http:****）上發(fā)布。
9.開標方式 9.1本工程采用遠程不見面開標方式，在開標過程如遇到問題，請及時聯(lián)系技術(shù)支持客服電話，電話為：****。 10.其他 10.1投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規(guī)行為，或者無正當理由放棄投標、中標資格，招標人有權(quán)拒絕退還其投標保證金。 11.聯(lián)系方式招標人：點擊登錄查看
地址：江蘇省徐州市****
郵編：221600
聯(lián)系人：點擊登錄查看
電話：****
招標代理機構(gòu)：點擊登錄查看
地址：江蘇省徐州市沛縣開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園C3棟421
郵編：221600
聯(lián)系人：張港
電話：17798800855
****
