報(bào)價(jià)部分

（10分）

價(jià)格

10分

以本次有效的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。

注：（1）詳見投標(biāo)人須知表第3條；（2）中小企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位）享受價(jià)格扣除，價(jià)格扣除比例10%。

商務(wù)部分（38分）

業(yè)績

15

投標(biāo)人提供****至今類似項(xiàng)目業(yè)績，每提供一份證明材料得3分，最多得15分。

注：以上需提供合同書或委托協(xié)議書或中標(biāo)通知書等，并加蓋投標(biāo)人公章。未提供或提供復(fù)印件／掃描件不清晰則不得分。需提供清晰的合同關(guān)鍵頁（含合同首尾頁、合同金額頁、簽字蓋章頁）

企業(yè)實(shí)力

10

1、具有IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證證書、ISO 20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書，每有一個資質(zhì)或證書得1分，本項(xiàng)滿分5分。

2、具有監(jiān)理管理軟件平臺，提供軟件著作權(quán)證書，每有1項(xiàng)得0.5分，最多得5分。

人員

13

1、總監(jiān)理工程師；針對本項(xiàng)目需配備一名總監(jiān)理工程師，需持有“電子通信相關(guān)類”（高級工程師）證書（國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)）、信息系統(tǒng)監(jiān)理師（工信部、人社部頒發(fā)）、信息系統(tǒng)集成管理（高級）（工信部頒發(fā)）、全過程工程總咨詢師，具有效期限內(nèi)的安全生產(chǎn)考核合格證書。需提供上述證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、提供勞動合同復(fù)印件及近1年以來任意3個月社保證明材料復(fù)印件，提供齊全者得滿分8分，提供不全或未按要求提供不得分。

2、監(jiān)理工程師。至少配備2名監(jiān)理工程師，須持有人社部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書。需提供信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書、提供勞動合同復(fù)印件及近1年以來任意3個月社保證明材料復(fù)印件、提供齊全得滿分5分，未按要求提供不得分。說明：擬派人員須提供該人員為本公司員工的相關(guān)的證明材料和資格證書（或職業(yè)技能證書）復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章。

技術(shù)部分（52分）

項(xiàng)目實(shí)施 方案

25

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目的商務(wù)、技術(shù)服務(wù)要求提供項(xiàng)目實(shí)施方案其內(nèi)容包含但不限于：①重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對策；②監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員崗位職責(zé)；③監(jiān)理流程、組織實(shí)施方案；④各階段監(jiān)理服務(wù)細(xì)則；⑤信息與檔案管理；

（提供的每一個主要因素內(nèi)容有針對本項(xiàng)目且滿足本項(xiàng)目要求的完整詳盡描述的得5分；提供的每一個主要因素內(nèi)容明顯簡單化或存在明顯缺陷得2.5分；每缺漏一個主要因素該因素不得分；本項(xiàng)最多得25分）。（缺陷是指：存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形、憑空編造、前后邏輯錯誤、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、地點(diǎn)區(qū)域錯誤、與項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)不匹配、僅有簡單描述等）扣完為止。

進(jìn)度質(zhì)量 管控措施

15

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供進(jìn)度質(zhì)量管控措施（包括但不限于：①質(zhì)量保證方案；②質(zhì)量事故的處理程序；③進(jìn)度控制方案；④預(yù)控措施；⑤工作制度；

（提供的每一個主要因素內(nèi)容有針對本項(xiàng)目且滿足本項(xiàng)目要求的完整詳盡描述的得 3分；提供的每一個主要因素內(nèi)容明顯簡單化或存在明顯缺陷得1分；每缺漏一個主要因素該因素不得分；本項(xiàng)最多得15分）。（缺陷是指：存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形、憑空編造、前后邏輯錯誤、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、地點(diǎn)區(qū)域錯誤、與項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)不匹配、僅有簡單描述等）扣完為止。

執(zhí)行計(jì)劃

6

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供執(zhí)行計(jì)劃方案，包括但不限于：①人員分工；②相關(guān)資源配置；③風(fēng)險(xiǎn)管控措施。文案內(nèi)包含以上全部內(nèi)容且滿足采購需求、表述明確、切實(shí)可行的得6分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容或內(nèi)容簡要不具備可行性或不滿足采購需求的得4分，每缺漏一個主要因素該因素不得分。本項(xiàng)最多得6分

服務(wù)保障

6

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則科學(xué)合理可行的得6分；實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則一般的得3分；實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則不合理的不得分。

報(bào)價(jià)部分

（10分）

價(jià)格

10分

以本次有效的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。

注：（1）詳見投標(biāo)人須知表第3條；（2）中小企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位）享受價(jià)格扣除，價(jià)格扣除比例10%。

商務(wù)部分（38分）

業(yè)績

15

投標(biāo)人提供****至今類似項(xiàng)目業(yè)績，每提供一份證明材料得3分，最多得15分。

注：以上需提供合同書或委托協(xié)議書或中標(biāo)通知書等，并加蓋投標(biāo)人公章。未提供或提供復(fù)印件／掃描件不清晰則不得分。需提供清晰的合同關(guān)鍵頁（含合同首尾頁、合同金額頁、簽字蓋章頁）

企業(yè)實(shí)力

10

1、具有IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證證書、ISO 20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書，每有一個資質(zhì)或證書得1分，本項(xiàng)滿分5分。

2、具有監(jiān)理管理軟件平臺，提供軟件著作權(quán)證書，每有1項(xiàng)得0.5分，最多得5分。

人員

13

1、總監(jiān)理工程師；針對本項(xiàng)目需配備一名總監(jiān)理工程師，需持有“電子通信相關(guān)類”（高級工程師）證書（國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)）、信息系統(tǒng)監(jiān)理師（工信部、人社部頒發(fā)）、全過程工程總咨詢師，具有效期限內(nèi)的安全生產(chǎn)考核合格證書。需提供上述證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、提供勞動合同復(fù)印件及近1年以來任意3個月社保證明材料復(fù)印件，公司成立不足3個月或者人員入職不足3個月的提供相關(guān)情況說明及證明材料即可，提供齊全者得滿分8分，提供不全或未按要求提供不得分。

2、監(jiān)理工程師。至少配備2名監(jiān)理工程師，須持有人社部門頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書。需提供信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書、提供勞動合同復(fù)印件及近1年以來任意3個月社保證明材料復(fù)印件，公司成立不足3個月或者人員入職不足3個月的提供相關(guān)情況說明及證明材料即可、提供齊全得滿分5分，未按要求提供不得分。說明：擬派人員須提供該人員為本公司員工的相關(guān)的證明材料和資格證書（或職業(yè)技能證書）復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章。

技術(shù)部分（52分）

項(xiàng)目實(shí)施 方案

25

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目的商務(wù)、技術(shù)服務(wù)要求提供項(xiàng)目實(shí)施方案其內(nèi)容包含但不限于：①重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對策；②監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員崗位職責(zé)；③監(jiān)理流程、組織實(shí)施方案；④各階段監(jiān)理服務(wù)細(xì)則；⑤信息與檔案管理；

（提供的每一個主要因素內(nèi)容有針對本項(xiàng)目且滿足本項(xiàng)目要求的完整詳盡描述的得5分；提供的每一個主要因素內(nèi)容明顯簡單化或存在明顯缺陷得2.5分；每缺漏一個主要因素該因素不得分；本項(xiàng)最多得25分）。（缺陷是指：存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形、憑空編造、前后邏輯錯誤、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、地點(diǎn)區(qū)域錯誤、與項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)不匹配、僅有簡單描述等）扣完為止。

進(jìn)度質(zhì)量 管控措施

15

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供進(jìn)度質(zhì)量管控措施（包括但不限于：①質(zhì)量保證方案；②質(zhì)量事故的處理程序；③進(jìn)度控制方案；④預(yù)控措施；⑤工作制度；

（提供的每一個主要因素內(nèi)容有針對本項(xiàng)目且滿足本項(xiàng)目要求的完整詳盡描述的得 3分；提供的每一個主要因素內(nèi)容明顯簡單化或存在明顯缺陷得1分；每缺漏一個主要因素該因素不得分；本項(xiàng)最多得15分）。（缺陷是指：存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形、憑空編造、前后邏輯錯誤、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、地點(diǎn)區(qū)域錯誤、與項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)不匹配、僅有簡單描述等）扣完為止。

執(zhí)行計(jì)劃

6

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供執(zhí)行計(jì)劃方案，包括但不限于：①人員分工；②相關(guān)資源配置；③風(fēng)險(xiǎn)管控措施。文案內(nèi)包含以上全部內(nèi)容且滿足采購需求、表述明確、切實(shí)可行的得6分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容或內(nèi)容簡要不具備可行性或不滿足采購需求的得4分，每缺漏一個主要因素該因素不得分。本項(xiàng)最多得6分

服務(wù)保障

6

投標(biāo)人需針對本項(xiàng)目提供實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則科學(xué)合理可行的得6分；實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則一般的得3分；實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收及移交、質(zhì)保期等各階段監(jiān)理服務(wù)保障細(xì)則不合理的不得分。